主要职责：
1．领导力与人员管理（ Project Management )
﹣领导、指导和激励本地开发人员、工程师和技术人员团队，培养卓越、负责和创新的文化。
﹣管理跨文化动态，确保与各用户部门的有效沟通和协作。
﹣推动高性能文化的组织变革
进行绩效评估、职业发展规划和人才引进，以建立一个强大的团队。
﹣解决冲突以保持团队凝聚力和生产力。
及时保证工程质量。
2．供应商管理
﹣选择本地核心开发供应商，建立长期关系，确保可交付成果满足质量、时间表和预算要求。
﹣监督合同、 SLA 和定价的谈判，同时遵守公司政策和地方法规。
﹣监控供应商的性能，解决差距，并推动外包开发流程的持续改进。
﹣确保供应商团队与内部员工的无缝集成，以实现项目执行的一致性。
3．战略应用开发
﹣将应用程序开发的优先事项与银行的业务目标相一致，侧重于成本效益、安全性和数字化转型。
﹣监督支持企业银行业务的应用程序的端到端软件开发生命周期（ SDLC )﹣电子银行、客户支付、资本市场、贷款、存款、进出口、监管报告等。
﹣新一代核心银行系统的规划及其实施。
4．技术领导
﹣确保遵守工业技术标准，同时使实践适应业务需求。
﹣为健壮、可维护的系统指导架构决策、代码质量和软件开发实践。
﹣技术标准化，提高生产力，质量控制
5．合作与利益相关者管理
与业务主管和区域／全球总部利益相关者合作，推动关键举措。
﹣指导业务主管阐明适当的项目范围，以便成功实施
为非技术受众（包括高级管理人员）翻译复杂的技术概念。
﹣促进跨部门的团队合作以加速交付。
6．合规性与风险管理
﹣确保所有应用程序符合相关的银行法规和要求。
资格与经验
1. 英语工作语言。日语不要求。
1. 从事软件开发超过 15年，在银行机构担任领导职务超过5年，20人以上团队管理能力。
2. 深入了解中国的财务合规、安全和审计政策。
3. 在中国成功管理内部开发人员和供应商，并深入了解当地的劳动实践和供应商生态系统。
4. 在推动文化变革方面的经验。
5. 企业技术堆栈和银行系统的技术专长（支付处理，交易银行，贷款和存款，资本市场和报告）。
6. 计算机科学或相关领域的学士／硕士
7. 丰富的项目管理经验﹣主要是瀑布式或迭代式，包括跨功能大型项目的管理。
8. 更换核心银行系统的经验。
技能和能力
1. 人员管理：能够激励不同的团队并驾驭文化的细微差别。
2. 交流沟通能力好。